Sua indústria está perdendo margem com impostos, fretes e estoques altos?

A OLV Internacional ajuda indústrias a reduzir custos e riscos em operações de importação e exportação, logística internacional e comércio exterior, com projetos de Supply Chain, expansão comercial global e governança sob medida.

Para indústrias de médio e grande porte em agro, mineração, óleo e gás, metalurgia, máquinas e equipamentos e manufatura.

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Quando faz sentido falar com a OLV?

Se a sua operação internacional está crescendo, mas a margem e a previsibilidade não acompanham, provavelmente existem oportunidades importantes escondidas em impostos, fretes, contratos e processos.

  • Impostos e custos logísticos estão consumindo a margem dos seus produtos.
  • Sua cadeia de suprimentos depende de poucos fornecedores e vive em risco de ruptura.
  • Você não tem clareza dos custos reais de importação e exportação por produto ou projeto.
  • Sua equipe não domina regimes especiais (REPETRO, RECOF, ex-tarifário) e perde oportunidades fiscais relevantes.
  • Projetos de expansão internacional travam por falta de estrutura em Comex e logística.
  • Você sente que está pagando caro por fretes, armazenagem e seguros, mas não consegue comprovar e defender internamente.
  • A alta gestão cobra mais governança e compliance em operações internacionais, mas falta método e visão integrada.

Falar com um especialista

O que fazemos pela sua indústria

Atuamos de forma estratégica e prática, combinando Supply Chain, Comércio Exterior, finanças e governança para gerar impacto real no resultado da sua empresa.

Projeto de Redução de Custos em Supply Chain Global

Para quem é: Indústrias com operações de importação e exportação recorrentes, com custos logísticos e tributários relevantes.

Principais problemas que resolve: Falta de visibilidade de custos totais, contratos ineficientes com fornecedores logísticos, uso limitado de regimes especiais e alta dependência de fretes emergenciais.

Principais ganhos esperados: Redução de custos totais de importação, frete e estoque, maior previsibilidade de margem por produto e melhoria na negociação com parceiros logísticos e fornecedores globais.

Gestão de Operações de Comércio Exterior (BPO de Comex)

Para quem é: Empresas que querem manter foco no core business e buscar eficiência operacional em Comex sem inflar o quadro interno.

Principais problemas que resolve: Equipe sobrecarregada, erros operacionais, retrabalho com despachantes e transportadoras, atrasos em liberações e riscos de não conformidade.

Principais ganhos esperados: Operação de Comércio Exterior estruturada, com processos claros, indicadores, padronização, segurança jurídica e suporte especializado no dia a dia.

Estruturação de Operações Internacionais e Regimes Especiais

Para quem é: Empresas que atuam ou querem atuar com projetos de grande porte, CAPEX/OPEX relevante, operações de óleo e gás, mineração, energia, entre outros.

Principais problemas que resolve: Falta de estrutura para usar REPETRO, RECOF e outros regimes especiais, exposição a autuações, multas e ineficiência tributária em importações de equipamentos e insumos.

Principais ganhos esperados: Redução de carga tributária, maior segurança regulatória, planejamento de longo prazo para projetos e melhor uso dos incentivos disponíveis.

Diagnóstico e Planejamento de Supply Chain para PMEs Industriais

Para quem é: Indústrias de pequeno e médio porte que precisam organizar Supply Chain e Comex para crescer de forma sustentável.

Principais problemas que resolve: Visão fragmentada da cadeia, decisões reativas, falta de indicadores, dependência de poucos fornecedores e ausência de um plano claro de evolução.

Principais ganhos esperados: Roadmap de Supply Chain e Comex em 60 a 90 dias, com prioridades claras, visão de riscos e oportunidades e plano de ação alinhado à estratégia da empresa.

Resultados que já entregamos

Os projetos da OLV são construídos para gerar impacto financeiro e reduzir riscos, sempre com visão prática de indústria.

Redução significativa de custos logísticos internacionais para uma empresa de alimentos com operações em vários países da América Latina, com revisão de contratos, rotas e processos.

Evitação de multas de milhões de reais em projeto de óleo e gás, com estruturação adequada de regimes especiais e governança em Comércio Exterior.

Gestão de operações de CAPEX e OPEX de centenas de milhões de dólares por ano em diferentes países, com visão integrada de Supply Chain, finanças e compliance.

Estruturação de processos de Comex e Supply Chain para empresas em expansão, permitindo crescimento com mais previsibilidade, margem e segurança.

“A OLV nos ajudou a ganhar visibilidade e controle sobre a cadeia de suprimentos internacional, com impacto direto na margem dos nossos principais produtos.”

Diretor de Supply Chain – Indústria multinacional

Quem já confia na OLV

Indústrias nacionais e multinacionais em agro, mineração, óleo e gás, metalurgia, máquinas e equipamentos e manufatura já contam com a OLV para estruturar, operar e otimizar suas cadeias de suprimentos globais.

Por que a OLV?

Unimos experiência prática em indústria, visão estratégica de Supply Chain e profundidade em Comércio Exterior e governança para entregar projetos que saem do papel.

  • Atuação prática em projetos industriais complexos, com visão de campo e de diretoria.
  • Visão integrada de Supply Chain, Comex, finanças, jurídico e governança.
  • Foco em impacto financeiro mensurável e redução de riscos, não apenas em relatórios.
  • Experiência em operações internacionais e multiculturais, em diferentes países e contextos regulatórios.
  • Abordagem colaborativa com as equipes internas, facilitando a implementação e a sustentação dos resultados.

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