Estruturação completa de importações com controle de custo posto, auditoria e negociação estratégica
Importar vai muito além de comprar um produto no exterior. É um processo complexo que envolve negociação, logística, tributação, certificações e gestão de risco. A OLV estrutura esse processo completo, garantindo que você tenha controle total e previsibilidade de custos.
Calculamos o custo real antes da decisão: produto, frete, impostos, taxas, armazenagem, despesas administrativas e riscos. O cliente decide com o número final, não com estimativa.
Como funciona:
Análise completa de todos os custos envolvidos na operação, desde a origem até o destino final, incluindo custos ocultos que normalmente só aparecem depois da decisão.
O que isso significa na prática:
Importar sem memória de cálculo é decidir no escuro.
A OLV calcula o custo real antes da decisão, incluindo produto, frete, impostos, taxas portuárias, armazenagem, despesas administrativas e riscos operacionais.
O cálculo considera diferenças de base tributária, custos de certificação, taxas de documentação e despesas que normalmente só aparecem depois da decisão. O cliente decide com o número final, não com estimativa.
Que tipo de erro isso evita:
Decisões baseadas em cotações iniciais que não incluem todos os custos, surpresas com taxas e despesas que aparecem depois, margens comprometidas por custos não previstos.
O cálculo de TCO antes da decisão elimina essas surpresas e permite decisões fundamentadas.
Revisamos custos cobrados por despachantes, agentes e operadores. Identificamos excessos, duplicidades e ineficiências que normalmente passam despercebidas.
Como a OLV aplica:
A OLV identifica excessos, distorções e ineficiências através de auditoria completa de despesas logísticas. Revisamos custos cobrados por despachantes, agentes e operadores, comparando com padrões de mercado e identificando cobranças indevidas, duplicidades e ineficiências que normalmente passam despercebidas.
A análise considera histórico de operações similares e padrões de mercado para identificar desvios e oportunidades de otimização.
Resultado:
Redução média de 15-30% em despesas logísticas através da identificação de cobranças indevidas e otimização de processos.
O que normalmente fica oculto em operações comuns é identificado e corrigido antes que vire custo permanente.
A OLV negocia com conhecimento técnico, histórico de mercado e volume consolidado — não no improviso.
Como a OLV aplica:
A OLV negocia com conhecimento técnico, histórico de mercado e volume consolidado. A negociação estratégica é baseada em dados reais de transações similares, padrões de preço identificados através de análise de mercado global e poder de compra consolidado.
Isso permite negociação fundamentada, não no improviso ou em impressões. A análise de histórico operacional revela padrões de preço, condições comerciais e estruturas contratuais que otimizam custo e risco.
Vantagem:
Negociação baseada em dados reais de mercado, histórico de transações similares e poder de compra consolidado.
Isso reduz custos e aumenta margem através de conhecimento estratégico, não apenas de volume de compra.
Analisamos se a operação pode se beneficiar de regimes especiais, acordos comerciais ou certificações que reduzam carga tributária e custo total.
Como funciona:
A OLV identifica regimes aduaneiros, acordos comerciais e certificações que podem reduzir carga tributária e custo total. Esta análise considera estrutura contratual, origem do produto, destino e uso final para identificar oportunidades de otimização tributária que normalmente não são exploradas.
Analisamos se a operação se qualifica para regimes especiais como Drawback, Ex-tarifário, REPES, ou se pode se beneficiar de acordos comerciais (Mercosul, UE, etc.) e certificações que reduzem alíquotas ou eliminam impostos.
Impacto na decisão:
Como regimes, certificações e estrutura contratual impactam custo final, a análise identifica oportunidades que reduzem carga tributária sem comprometer operação.
Esta validação acontece antes da decisão, permitindo cálculo preciso de TCO e planejamento financeiro fundamentado.
Exemplos práticos:
Drawback, Ex-tarifário, REPES, acordos comerciais (Mercosul, UE, etc.) e certificações que reduzem alíquotas ou eliminam impostos.
Reduzir custo sem controle é sorte. Nosso foco é previsibilidade, replicabilidade e segurança.
Como a OLV aplica:
A OLV garante previsibilidade de custos através de cálculo preciso antes da decisão, memória de cálculo clara e processos replicáveis.
Como o custo real é calculado antes da decisão, o cliente sabe exatamente quanto vai custar até o produto chegar. Isso elimina surpresas e permite planejamento financeiro preciso.
A replicabilidade garante que operações futuras sigam o mesmo padrão de controle e otimização, evitando erros comuns de decisões baseadas em estimativas.
Visão executiva:
Não prometemos reduções mágicas. Garantimos controle total, memória de cálculo clara e processos replicáveis que permitem decisões estratégicas.
Importar sem memória de cálculo é decidir no escuro. A OLV elimina essa incerteza.
Análise completa do produto, fornecedor, mercado e viabilidade econômica antes de qualquer compromisso.
O que acontece nesta etapa:
A OLV analisa produto, fornecedor, mercado e viabilidade econômica antes de qualquer compromisso. Identificamos fornecedores com histórico operacional comprovado, analisamos capacidade de produção e qualidade, avaliamos viabilidade econômica considerando todos os custos envolvidos.
Esta validação é feita antes da execução, evitando compromissos com riscos não mapeados. Isso permite decisões fundamentadas antes de compromissos financeiros.
Que tipo de erro essa etapa evita:
Compromissos com fornecedores que revelam limitações depois, escolhas de produtos sem análise de mercado adequada, decisões baseadas em viabilidade aparente sem considerar todos os custos.
A análise de viabilidade identifica esses riscos antes que se tornem prejuízos. O método é replicável e seguro porque cada etapa corrige erros estratégicos específicos.
Cálculo preciso do custo posto, incluindo todos os custos diretos e indiretos, com memória de cálculo detalhada.
O que acontece nesta etapa:
A OLV calcula o custo posto preciso, incluindo produto, frete, impostos, taxas, armazenagem, despesas administrativas e riscos.
A explicitação de cálculo de custo real (TCO) considera todos os custos envolvidos, não apenas o preço aparente. A memória de cálculo detalhada mostra exatamente como chegamos a cada número, permitindo auditoria e ajustes.
O cliente decide com o número final, não com estimativa.
Que decisão estratégica é tomada aqui:
A decisão de importar ou não, escolha de fornecedor, definição de volume e estruturação de operação.
O cálculo preciso fundamenta essas decisões estratégicas antes de compromissos financeiros. Impacto na decisão permite visão executiva clara sobre viabilidade e retorno.
Definição de Incoterms, responsabilidades, garantias e proteções jurídicas alinhadas à estratégia.
O que acontece nesta etapa:
A OLV estrutura contratos com definição de Incoterms, responsabilidades, garantias e proteções jurídicas alinhadas à estratégia.
A estruturação contratual considera risco real da operação, capacidade do fornecedor e objetivos estratégicos do cliente. Esta validação é feita antes da execução, evitando compromissos com riscos não mapeados.
Isso garante proteção proporcional ao risco, não excessiva ou insuficiente.
Por que pular essa etapa gera prejuízo depois:
Contratos mal estruturados geram responsabilidades não previstas, garantias insuficientes expõem a riscos financeiros, proteções excessivas aumentam custos desnecessariamente.
A estruturação adequada evita esses problemas. O método é replicável e seguro porque cada etapa corrige erros estratégicos específicos.
Acompanhamento ativo de cada etapa, com gestão de fornecedores, logística e processos aduaneiros.
O que acontece nesta etapa: A OLV acompanha ativamente cada etapa da operação, com gestão de fornecedores, logística e processos aduaneiros. O acompanhamento controlado garante que operação siga o planejado, identifica problemas antes que se tornem prejuízos e permite ajustes rápidos quando necessário. Isso mantém controle total e previsibilidade.
Que tipo de erro essa etapa evita: Atrasos não identificados que geram custos adicionais, problemas com fornecedores que não são resolvidos a tempo, desvios de rota ou modal que aumentam custo e prazo. A execução controlada identifica e resolve esses problemas antes que impactem resultado.
Revisão completa de custos, identificação de oportunidades de melhoria e ajustes para próximas operações.
O que acontece nesta etapa: A OLV realiza auditoria completa de custos, identificando excessos, duplicidades e ineficiências. A análise compara custos reais com o planejado, identifica oportunidades de melhoria e estrutura ajustes para próximas operações. Isso permite otimização contínua e aprendizado que reduz custos e melhora resultados em operações futuras.
Por que pular essa etapa gera prejuízo depois: Custos não identificados se repetem em operações futuras, oportunidades de otimização não são aproveitadas, ineficiências se tornam padrão permanente. A auditoria e otimização quebra esse ciclo e garante melhoria contínua.
Entre em contato e descubra como podemos estruturar suas importações com governança e controle total.