Querosene de aviação sobe 7,2% e entra no radar dos custos logísticos

O fato

A Petrobras aumentou o preço do querosene de aviação em 7,2%, com acréscimo de R$ 0,45 por litro, a partir de domingo. Segundo a notícia, o reajuste acompanha a valorização do combustível no mercado internacional, em um contexto de tensões no Oriente Médio e de guerra entre Rússia e Ucrânia.

O fato informado é a mudança no preço do combustível. A notícia não apresenta reajustes de fretes, passagens ou contratos específicos de transporte. Portanto, não há base para aplicar automaticamente o mesmo percentual ao orçamento logístico de uma empresa.

O que muda para a sua empresa

Para negócios que utilizam transporte aéreo, o aumento é um sinal para consultar prestadores e verificar a exposição dos contratos. A questão executiva é identificar se existe possibilidade de alteração de preço, em que condições ela ocorreria e quais embarques seriam afetados.

Compras e logística devem trabalhar com cenários, distinguindo preços já contratados de serviços ainda sujeitos a cotação. Essa separação ajuda a evitar tanto a subestimação de custos futuros quanto a incorporação de aumentos que ainda não foram comunicados pelo fornecedor.

A área comercial também pode avaliar propostas que incluam entrega aérea ou compromissos de urgência. Quando o transporte influencia a margem, convém conferir a validade da cotação logística antes de assumir condições com o cliente. Não se trata de elevar preços de forma generalizada, mas de localizar operações efetivamente expostas.

Eventuais alternativas de modal precisam ser comparadas pelo custo total e pela capacidade de cumprir a entrega. Uma opção aparentemente mais barata pode não atender à necessidade operacional. A decisão deve preservar a relação entre prazo, margem e nível de serviço contratado.

O que fazer agora

• Mapear a exposição: listar embarques aéreos previstos, respectivas cotações e compromissos comerciais associados, diferenciando operações contratadas das ainda abertas.
• Consultar transportadores: solicitar confirmação de preços, validade das propostas e condições para eventuais alterações, sem presumir repasse proporcional ao combustível.
• Simular alternativas: comparar consolidação de cargas, mudanças de programação e outros modais quando forem operacionalmente viáveis.
• Atualizar as aprovações comerciais: encaminhar propostas com maior exposição logística para conferência conjunta de vendas, compras e financeiro antes da contratação.